✔ die richtigen Kandidaten gezielt identifizieren und erreichen
✔ Top-Antwortquoten statt ignorierter Ansprachen
✔ weniger Abhängigkeit von Headhuntern und externen Dienstleistern
Die Realität in vielen Unternehmen
Active Sourcing wird oft unterschätzt – vor allem, wenn es darum geht, wie effektiv sich damit wirklich passende Kandidaten gewinnen lassen. Gleichzeitig versuchen sich viele daran, aber ohne klare Strategie und Kontinuität.
Sourcing ohne klare Priorisierung und realistische Erfolgseinschätzung
Zielgruppen sind unscharf, Wechselmotivation wird nicht verstanden
Ansprachen sind unpersönlich und austauschbar – Kandidaten reagieren genervt oder gar nicht
der Wettbewerb ist hoch und es wird immer schwieriger, überhaupt noch aufzufallen
Follow-ups fehlen – Kontakte verlaufen im Sand
hoher Zeitaufwand bei gleichzeitig geringer Erfolgsquote
Die Kosequenz
Du lässt die besten Kandidaten liegen, weil sie sich nicht von selbst bewerben – oder investierst viel Zeit ins Active Sourcing und bist frustriert von den Ergebnissen.
Was erfolgreiche Unternehmen anders machen
Erfolgreiche Unternehmen warten nicht auf Bewerbungen – sie gewinnen die besten Kandidaten aktiv für sich.
Sie entscheiden gezielt, wann Active Sourcing wirklich Sinn macht – und bleiben konsequent dran
→ statt es nebenbei zu betreiben oder Zeit in unpassende Rollen zu investieren
Sie verstehen ihre Zielgruppe und deren Wechselmotivation genau
→ und nutzen dieses Wissen, um mit attraktiven Angeboten und klaren Argumenten gezielt zu überzeugen
Sie schreiben individuelle Ansprachen, die relevant sind und Antworten auslösen
→ statt allgemeiner Templates, die austauschbar sind und ignoriert werden
Sie arbeiten mit klarer Struktur, Follow-ups und Pipeline-Logik
→ statt Kontakte zu verlieren oder halbherzig nachzufassen
Sie nutzen Tools, Automatisierung und KI gezielt für mehr Effizienz
→ ohne dabei an Relevanz und Individualität zu verlieren
Workshop-Inhalte
Zieldefinition & strategischer Einsatz von Active Sourcing
→ Definiere klare Sourcing-Ziele, priorisiere Engpassrollen und entscheide, wann sich Active Sourcing wirklich lohnt
Zieldefinition & strategischer Einsatz von Active Sourcing
Zielgruppenanalyse & Marktverständnis aufbauen
→ Schärfe Kandidatenprofile, verstehe die Wechselmotivation und wo die gewünschten Kandidaten findest und identifiziere passende Keywords sowie Zielfirmen
Zielgruppenanalyse & Marktverständnis aufbauen
Plattformen & Suchstrategien gezielt nutzen
→ Arbeite mit passenden Sourcing-Plattformen wie LinkedIn (mit & ohne Recruiter-Lizenz), verstehe die Filter und wende die Boolesche Suche plattform-gerecht und sicher an
Plattformen & Suchstrategien gezielt nutzen
Überzeugende Ansprachen entwickeln (Psychological Messaging)
→ Formuliere individuelle Nachrichten mit klarer Struktur (Opener – Mehrwert – Call-to-Action) statt austauschbarer Templates
Überzeugende Ansprachen entwickeln (Psychological Messaging)
Follow-up-Systeme & Pipeline-Logik aufbauen
→ Nutze strukturierte Follow-ups und eine klare Kandidaten-Pipeline, um Kontakte systematisch aufzubauen, zu entwickeln und langfristig zu nutzen, inkl. Networking
Follow-up-Systeme & Pipeline-Logik aufbauen
Gesprächsführung & Vorqualifizierung optimieren
→ Führe Kandidaten vom Erstkontakt zu echtem Wechselinteresse und leite sie gezielt und effizient in den weiteren Prozess über
Gesprächsführung & Vorqualifizierung optimieren
KI, Tools & Automatisierung sinnvoll einsetzen
→ Nutze Tools, Automatisierung und KI, um effizienter zu arbeiten, Zeit zu sparen und gleichzeitig individuell und relevant zu bleiben
KI, Tools & Automatisierung sinnvoll einsetzen
Active Sourcing wirtschaftlich und nachhaltig einsetzen
→ Bewerte Aufwand, Nutzen und Time-to-Hire realistisch und baue interne Sourcing-Kompetenz auf – statt dauerhaft von Headhuntern abhängig zu sein
Active Sourcing wirtschaftlich und nachhaltig einsetzen
So läuft der Workshop ab
Direkter Input, Feedback & klare Impulse live durch unsere Trainer
Einzelübungen und Arbeit in Kleingruppen
Bearbeitung eigener Beispiele, sowie Austausch & Diskussion aus der Praxis
Kein Frontal-Seminar – sondern echte Umsetzung
Für wen ist der Workshop geeignet
Recruiter & Personaler
Führungskräfte & Assistenzrollen, die für die Mitarbeitersuche zuständig sind
für Anfänger bis Fortgeschrittene
Das brauchst du
bei Online-Workshops benötigt jeder Teilnehmende einen PC mit stabilen Internetzugang, Kamera und Mikrofon
bestenfalls (kein Muss) verfügen Teilnehmende über eine entsprechende Sourcing-Lizenz z.B. den LinkedIn Recruiter
Das bekommst du
Live Training mit erfahrenen Recruiting Coaches
Workshop-Präsentation
Vorlagen & Arbeitsblätter
alle Inhalte erhältst du als PDF im Nachgang
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