✔ passende Systeme statt Tool-Chaos und Excel-Lösungen
✔ fundierte Entscheidungen auf Basis von KPIs statt Bauchgefühl
✔ gezielter Einsatz von Budget und Ressourcen
Die Realität in vielen Unternehmen
Unternehmen arbeiten mit Tools und Daten – nutzen sie aber nicht, um ihr Recruiting wirklich zu steuern.
Es wird mit Excel, E-Mails und einzelnen Tools gearbeitet, die nicht miteinander verbunden sind.
Es fehlt ein klares System, wie Tools sinnvoll eingesetzt und kombiniert werden.
KPIs sind entweder nicht definiert oder werden nicht regelmäßig ausgewertet.
Entscheidungen werden aus dem Bauch getroffen statt auf Basis von Daten.
Budgets werden eingesetzt, ohne genau zu wissen, welche Maßnahmen wirklich funktionieren.
Die Kosequenz
Du hast hilfreiche Systeme und Daten, nutzt sie aber nicht und triffst Entscheidungen weiterhin im Blindflug.
Was erfolgreiche Unternehmen anders machen
Erfolgreiche Unternehmen verlassen sich im Recruiting nicht auf Gefühl – sondern steuern ihre Maßnahmen gezielt über Systeme und KPIs.
Sie bauen eine Systemlandschaft, in der ihr ATS und weitere Tools sinnvoll miteinander verbunden sind
→ statt auf isolierte Tools und manuelle Prozesse zu bauen
Sie definieren relevante KPIs entlang des gesamten Recruiting-Prozesses
→ statt sich auf einzelne Kennzahlen oder Momentaufnahmen und Bauchgefühl zu verlassen
Sie werten ihre Daten regelmäßig aus und schaffen Transparenz
→ um zu verstehen, welche Maßnahmen funktionieren und wo Optimierungsbedarf besteht
Sie lassen Tools für sich arbeiten und sparen so Zeit, reduzieren manuellen Aufwand und schaffen echte Effizienz
→ anstatt selbst im Tool- & Kopf-Chaos unterzugehen
Sie leiten konkrete Maßnahmen aus ihren KPIs ab
→ und passen Prozesse, Kanäle und Budgets gezielt an
Workshop-Inhalte
Tool-Landschaft im Recruiting sinnvoll aufbauen
→ Verstehe, welche Tools dich wobei unterstützen und wie du sie sinnvoll kombinierst.
Tool-Landschaft im Recruiting sinnvoll aufbauen
ATS richtig nutzen und als zentrales System einsetzen
→ Baue dein Bewerbermanagement so auf, dass Prozesse, Daten und Kommunikation sauber zusammenlaufen.
ATS richtig nutzen und als zentrales System einsetzen
KPI-Framework für dein Recruiting definieren
→ Lege fest, welche Kennzahlen relevant für dich sind und wie du sie entlang des gesamten Recruiting-Prozesses kontrollierst.
KPI-Framework für dein Recruiting definieren
Daten richtig auswerten und interpretieren
→ Lerne, wie du deine KPIs liest, Zusammenhänge erkennst und echte Erkenntnisse gewinnst, um dein Recruiting erfolgreich zu steuern.
Daten richtig auswerten und interpretieren
Maßnahmen aus Daten ableiten und umsetzen
→ Übersetze KPIs in konkrete Optimierungen bei Prozessen, Kanälen und Budgeteinsatz.
Maßnahmen aus Daten ableiten und umsetzen
Automatisierung und effiziente Workflows im Recruiting nutzen
→ Lass Tools für dich arbeiten, reduziere manuellen Aufwand und schaffe mehr Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben.
Automatisierung und effiziente Workflows im Recruiting nutzen
So läuft der Workshop ab
Direkter Input, Feedback & klare Impulse live durch unsere Trainer
Einzelübungen und Arbeit in Kleingruppen
Bearbeitung eigener Beispiele, sowie Austausch & Diskussion aus der Praxis
Kein Frontal-Seminar – sondern echte Umsetzung
Für wen ist der Workshop geeignet
Recruiter & Personaler
Controller & Geschäftsführer
für Anfänger bis Fortgeschrittene
Das brauchst du
bei Online-Workshops benötigt jeder Teilnehmende einen PC mit stabilen Internetzugang, Kamera und Mikrofon
Das bekommst du
Live Training mit erfahrenen Recruiting Coaches
Workshop-Präsentation
Vorlagen & Arbeitsblätter
alle Inhalte erhältst du als PDF im Nachgang
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und deine Tools, Daten und Prozesse so nutzen, dass sie dir wirklich Arbeit abnehmen
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