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Closingstarke Interviewführung

Führe Interviews so, dass du Kandidaten überzeugst und aus Gesprächen echte Entscheidungen entstehen – nicht nur ein netter Austausch.

Mitarbeitergewinnung über E-Recruiting

✔ klare & schnelle Entscheidungen statt langwieriger Prozesse

✔ weniger Absprünge durch überzeugende Gespräche

✔ mehr Sicherheit in der Bewertung und Auswahl von Kandidaten

Die Realität in vielen Unternehmen

Interviews werden geführt – aber am Ende bleibt oft unklar, ob es wirklich passt und wie es weitergeht.

  • Gespräche sind eher ein Frage-Antwort-Ping-Pong und oft ohne klares Ziel oder Struktur

  • der Fokus liegt auf dem Prüfen von Kandidaten statt auf echtem Kennenlernen und Überzeugen

  • Wechselmotivation und Entscheidungsfaktoren werden nicht klar herausgearbeitet, obwohl genau sie entscheidend für die Zusage sind

  • Unsicherheiten auf Kandidatenseite bleiben bestehen und werden nicht aktiv aufgegriffen - wodurch gute Kandidaten abspringen

  • am Ende fehlt eine klare Richtung und ein verbindlicher nächster Schritt oder dieser liegt durch langsame Prozesse zu weit in der Ferne

Die Kosequenz

Du investierst Zeit und Kapazitäten in Interviews, aber ohne klares Closing ziehen sich Prozesse unnötig in die Länge und gute Kandidaten gehen verloren.

Was erfolgreiche Unternehmen anders machen

Erfolgreiche Unternehmen führen Interviews so, dass Kandidaten Klarheit gewinnen, Vertrauen aufbauen und sich bewusst für ihr Unternehmen entscheiden.

  • Sie führen Gespräche mit klarem Ziel und Struktur

    → statt Interviews dem Zufall zu überlassen, nur Fragen abzuarbeiten oder als lockere Unterhaltung zu führen

  • Sie verstehen und steuern die Wechselmotivation aktiv

    → und greifen genau die Faktoren auf, die für die Entscheidung wirklich ausschlaggebend sind

  • Sie überzeugen im Gespräch indem sie die die Kandidatenperspektive einnehmen

    → statt nur zu prüfen, ob der Kandidat zu ihnen passt

  • Sie erkennen Unsicherheiten früh und lösen sie aktiv im Gespräch

    → statt diese offen zu lassen und im Nachgang überrascht zu sein

  • Sie führen aktiv zum nächsten Schritt und schaffen Verbindlichkeit

    → statt Gespräche offen enden zu lassen oder Entscheidungen hinauszuzögern

Workshop-Inhalte

Interviewstruktur & Gesprächsführung mit klarem Ziel

→ Baue Interviews so auf, dass sie Orientierung geben, den Gesprächsverlauf steuern und auf eine klare Entscheidung ausgerichtet sind.

Interviewstruktur & Gesprächsführung mit klarem Ziel

Fokus im Gespräch: Inhalte gezielt platzieren statt überladen

→ Eigene Vorstellung, Unternehmenspitch, Aufgaben und Rahmenbedingungen so auf den Punkt bringen, dass sie Orientierung geben und nicht langweilen.

Fokus im Gespräch: Inhalte gezielt platzieren statt überladen

Wechselmotivation & Entscheidungsfaktoren gezielt herausarbeiten

→ Verstehe, was Kandidaten wirklich bewegt – und nutze diese Erkenntnisse aktiv im Gespräch.

Wechselmotivation & Entscheidungsfaktoren gezielt herausarbeiten

Überzeugend kommunizieren aus Kandidatensicht

→ Stelle Rolle, Unternehmen und Vorteile so dar, dass sie für Kandidaten relevant und attraktiv sind.

Überzeugend kommunizieren aus Kandidatensicht

Fragetechniken mit Wirkung statt Standardfragen

→ Stelle die richtigen Fragen, um echte Einblicke zu gewinnen, steuere Gesprächsanteile und lenke das Gespräch aktiv.

Fragetechniken mit Wirkung statt Standardfragen

Einwände erkennen und souverän auflösen

→ Gehe aktiv auf Unsicherheiten ein und verhindere, dass diese später zum Absprung führen.

Einwände erkennen und souverän auflösen

Closing im Interview: Entscheidungen aktiv herbeiführen

→ Führe Gespräche zu einem klaren nächsten Schritt und schaffe Verbindlichkeit im Prozess.

Closing im Interview: Entscheidungen aktiv herbeiführen

So läuft der Workshop ab

  • Direkter Input, Feedback & klare Impulse live durch unsere Trainer

  • Einzelübungen und Arbeit in Kleingruppen

  • Bearbeitung eigener Beispiele, sowie Austausch & Diskussion aus der Praxis

  • Kein Frontal-Seminar – sondern echte Umsetzung

Für wen ist der Workshop geeignet

  • Recruiter & Personaler

  • Führungskräfte Rollen, die fin Interviews involviert sind

  • für Anfänger bis Fortgeschrittene

Das brauchst du

  • bei Online-Workshops benötigt jeder Teilnehmende einen PC mit stabilen Internetzugang, Kamera und Mikrofon

Das bekommst du

  • Live Training mit erfahrenen Recruiting Coaches

  • Workshop-Präsentation

  • Vorlagen & Arbeitsblätter

  • alle Inhalte erhältst du als PDF im Nachgang

Bianca Trainerin bei GrowHire
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und Interviews so führen, dass Kandidaten sich für dich entscheiden

(Team-) Weiterbildung konkret für dein Unternehmen

  • individuell auf dein Unternehmen abgestimmt

  • Inhalte, Termin, Format und Ort flexibel wählbar

  • ideal für Teams, die gemeinsam ihr Recruiting verbessern wollen

1-2 Tage | vor Ort oder online | ab 1.900€*

* Preis zzgl. MwSt.

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